Pentru a păși la nivelul următor în carieră, uneori vine momentul în care trebuie să demonstrezi că ești mai mult decât un angajat competent. Fie că aspiri la o poziție de leadership din interiorul companiei în care deja lucrezi, sau vizezi un nou rol în altă companie, trebuie să găsești modalitatea prin care să impresionezi și să convingi echipa de recrutare că ești un bun lider.
Printre competențele necesare unei funcții de conducere se numără: comunicarea eficientă, creativitatea, pozitivitatea și automotivarea, însă există ceva mai important decât competențele și experiența generală. Conform Harvard Business Review, angajatorii tind să caute compatibilități și similarități între valorile, obiectivele și stilurile de lucru ale potențialului angajat și ale companiei.
Tranziția către un rol de conducere poate fi o provocare. În acest articol voi prezenta 5 metode prin care să demonstrezi că ești persoana potrivită pentru a conduce o echipă.
Descoperă care sunt obiectivele companiei lor și arată-le cum poți contribui
Candidatul perfect este cel care împărtășește viziunea și obiectivele companiei. Începe prin a citi atent descrierea postului și așteptările pe care compania le are de la noul angajat. Identifică misiunea lor și împărtășește câteva idei noi pe care ai dori să le implementezi și care susțin această misiune. Informează-te și demonstrează că ești familiarizat cu practicile actuale de piață ale companiei și cu noutățile recente. Povestește cazuri specifice și întâmplări reale din trecutul tău profesional care să demonstreze cum ai reușit să depășești cu succes o provocare sau un impas.
Recomandă-te ca pe un bun lider
Începe discuția prezentându-ți numele, poziția și adaugă un detaliu relevant despre experiența ta: „Bună ziua, sunt Ion Popescu, Manager de Proiect la XY SRL, cu 10 ani de experiență în coordonarea echipelor și livrarea de soluții inovatoare.” Această propoziție ar trebui să rezoneze și să rămână în mintea intervievatorilor, inspirându-le alegerea.
Nu uita să menționezi rezultate concrete, cuantificabile, fie că menționezi creșteri procentuale în profit sau sume care să reprezinte reducerea costurilor – demonstrează că ai avut un impact tangibil în rolurile anterioare.
Pregătește 3 motive pentru care consideri că ești potrivit pentru acest rol și susține-le cu realizări concrete pe care le-ai avut din experiența ta. La sfârșit, în loc să închei cu „Vă mulțumesc pentru timpul acordat!”, spune „Aștept cu nerăbdare următorii pași și posibilitatea de a face parte din echipa dumneavoastră!”.
Fii pregătit în avans
Cele mai comune întrebări de la un interviu pentru o poziție de leadership sunt:
- Care este stilul dumneavoastră de conducere?
- Care sunt cele mai importante abilități pe care trebuie să le aibă un lider?
- Cum motivați o echipă?
- Cum gestionați conflictele într-o echipă?
- Cum delegați corect sarcinile?
- Cum încurajați dezvoltarea angajaților?
- Cum oferiți feedback angajaților?
- Cum stabiliți prioritățile în calitate de lider?
Pregătește-te în avans cu câteva răspunsuri coerente și convingătoare pentru aceste întrebări care să îți reflecte experiența, adaptabilitatea la situații critice și la cultura organizației. Arată că ești o persoană flexibilă și îți poți ajusta abordarea în funcție de echipă și de situație.
De asemenea, sugerează că ești o persoană empatică și că iei mereu decizii informate, menționând exemple concrete din funcțiile ocupate anterior. Rolul tău de lider va însemna, în primul rând, să descoperi potențialul maxim din fiecare membru al echipei tale și să îi oferi sentimentul de recunoaștere și încredere.
În gestionarea conflictelor, povestește o situație reală în care ai facilitat o soluție echitabilă, iar la întrebarea despre delegarea sarcinilor, descrie modul în care evaluezi punctele forte ale membrilor echipei pentru a distribui eficient sarcinile.
Folosește un limbaj de lider
În timpul interviului utilizează un ton pozitiv, un limbaj optimist care să inspire încredere și o exprimare clară și concisă. Încurajează întrebările deschise și ascultă cu atenție răspunsurile pentru a conduce discuția în favoarea ta, păstrând o atmosferă relaxată.
Există anumite structuri de cuvinte care sugerează convingerea profundă cu privire la un anumit lucru și oferă o intensitate aparte sensului cuvintelor:
- „Cred cu tărie”
- „Sunt ferm convins că…”
- „Am certitudinea că…”
- „Fără îndoială,…”
Evită să îți atribui cuvinte de laudă și arată că ești modest, o calitate foarte apreciată astăzi. Schimbă focusul conversației de la realizările tale individuale către o abordare colectivă, despre echipă. Adică în loc să folosești pronume precum „eu” sau „al meu”, adoptă o formulare care include termenii „al nostru” și „noi”.
În plus, reține că liderii sunt buni ascultători. Arată-ți interesul față de intervievatori prin afirmații precum „Apreciez feedback-ul vostru.” sau „M-ar interesa să aflu cum a fost abordat acest aspect în trecut.”
Îmbracă-te corespunzător
Prima impresie are un impact asupra percepției pe care recrutorii și-o formează despre noi. Un studiu realizat de Harvard Business Review sugerează că clienții sunt de două ori mai predispuși să interacționeze cu angajații îmbrăcați formal, considerându-i mai competenți decât cei îmbrăcați casual.
În alte cuvinte, încearcă să ai un aspect profesional și îngrijit (chiar dacă interviul are loc online). Alege să porți culori neutre și o vestimentație adaptată domeniului pentru care aplici. De exemplu alege un costum pentru un job în finanțe sau o bluză elegantă pentru un job într-un domeniu creativ (marketing). Dacă interviul este online, verifică-ți camera și fundalul și asigură-te că totul este în ordine și nimic nu distrage atenția.
În concluzie, în cadrul unui interviu pentru o funcție de leadership pregătirea și cunoștințele sunt esențiale. Folosește aceste 5 metode pentru a convinge angajatorii, dar nu uita să fii autentic și original! Succesul nu depinde doar de cunoștințele și realizările tale, ci și în modul în care „te vinzi” ca lider. Prezintă-te impecabil atât verbal, cât și nonverbal, asigură-ți o postură corectă, un ton potrivit și un limbaj corporal care inspiră profesionalism.
În plus, consideră util să ai un model sau un mentor în carieră. Gândește-te la o persoană care să te ghideze prin propriul exemplu sau un lider a cărei poveste de succes te-a inspirat și te-a motivat să devii mai bun și care ți-a oferit perspective valoroase pe parcursul dezvoltării tale profesionale.
Nu uita, un lider bun ar trebui să fie un exemplu pentru ceea ce așteaptă de la ceilalți.
